Coaching-Formate

Jede Situation ist einzigartig. Je nach Anliegen sind unterschiedliche Coaching Formate sinnvoll. Eine Kombination kann gegeben sein, wenn die Organisation dazu bereit ist.

Personal Coaching

Sie wollen Ihre Rolle optimal ausfüllen können und möchten die Kultur Ihrer Organisation positiv beeinflussen.

Sie erkennen Herausforderungen an Ihrem Arbeitsplatz und möchten Ihr weiteres Vorgehen planen.
Sie begründen Ihre Handlungen gut und verständlich.
Sie machen Ihre Motive zu Ihrem Antrieb für Veränderung.
Sie benutzen Ihr Vorgehen im Einklang mit dem Leitbild Ihrer Firma.

Team Coaching

Ihr Team möchte gute Leistung erbringen und sucht das entsprechende Vorgehen.

Die Teammitglieder erkennen gemeinsame Aufgaben und übernehmen Teilaufgaben selbstständig.
Die Teammitglieder unterstützen nicht nur die eigene Performance, sondern auch die Leistungen der Gruppe.
Teammitglieder können sich im Team gut einbringen und ihre Funktion / Rolle wahrnehmen.

Executive Coaching

Sie möchten als Führungskraft oder Projektleitung optimale interne und externe Zusammenarbeit ermöglichen.

Sie holen alle Mitarbeitende und Anspruchsgruppen ins Boot.
Sie definieren die primary task Ihres Unternehmens.
Sie interessieren sich für optimale Abläufe in einer respektvollen Arbeitsatmosphäre.
Sie unterstützen die unterschiedlichen Fähigkeiten und Motivationen und fokussieren diese für die definierten Aufgaben in optimaler Weise.

Innovation Coaching

Sie möchten Innovation den richtigen Stellenwert in Ihrer Organisation geben.

Sie ermöglichen eine kritische und explorative Vorgehensweise von Personen und Gruppen, die Neues erkunden und für Ihren Betrieb verwendbar machen wollen.
Innovation ist für Sie nicht nur die möglichste hohe Effizienz bestehender Prozesse, sondern wagt sich auch in Räume unbekannter Ergebnisse.
In einer spezifischen Atmosphäre ermöglichen Sie Experimente und Vorhaben, die bis jetzt nicht erfolgversprechend schienen.
Neben aktuellen Gefässen wie Design Thingking, erwägen Sie open innovation-Ansätze.